Een overzicht van nieuwsbericht van onze redactie en aanbieders die zich hebben aangesloten bij e-Learning.nl.
Leidinggevenden op het gebied van L&D hebben een duidelijk beeld van de prioriteiten van L&D, voor het jaar 2018. Tegelijkertijd ervaart men een aantal belemmeringen die deze prioriteiten in de weg staan. Daarbij zullen L&D-ers ook moeten investeren in hun eigen ontwikkeling.
Via een bijdrage van Emma Weber ben ik gestuit op de aankondiging van een recent benchmark rapport van Towards Maturity. Zij hebben meer dan 700 “L&D Leaders” uit 53 landen ondervraagd naar wat de prioriteiten van hun organisatie zijn op het gebied van leren en ontwikkelen en naar wat in 2017 de belangrijkste belemmeringen op dit gebied waren.
De prioriteiten zijn:
De belemmeringen waren:
Volgens Towards Maturity onderscheiden de best presterende organisaties zich in veel voordelen voor de organisatie en werknemers, en in weinig belemmeringen. Zij investeren meer in technologie en hebben een duidelijke focus op het opbouwen van de bekwaamheden van hun teams.
Een aantal zaken valt mij op:
Verder valt het me op dat het een probleem wordt gevonden dat lijnmanagers terughoudend zijn om het gebruik van nieuwe leermethoden te stimuleren. Maak dan maar eens aannemelijk dat ‘nieuw’ daadwerkelijk toegevoegde waarde heeft.
Naam (verplicht) Naam Is Verplicht
E-mail (verplicht) E-mail Is Verplicht Ongeldig E-mailadres
Commentaar Is Verplicht
Bericht mij via e-mail over vervolg commentaar
Helma van den Berg van Let's Learn! beluisterde de bijdrage van Jeanne Bakker aan de podcastserie BrainBakery. Bakker vertelde over de bedreiging en kansen die we nu en in de toekomst van AI kunnen verwachten. In de podcast sprak zij haar verwachtingen uit voor de toekomst van AI in leren. Helma is het met haar eens. Zoals de gedachte om AI voor gepersonaliseerd leren te gebruiken.