Nieuws

Van FLOWSPARKS | 08-01-2007 | | (0) reacties

'Wij verkopen geen broodjes, maar bakkerijen'

INTERVIEW

'Wij verkopen geen broodjes, maar bakkerijen'

In augustus 2006 ging de Gentse specialist in elektronisch leren U&I Learning als eerste Vlaamse bedrijf naar de Vrije Markt van Euronext Brussel. Met de recente overname van het Nederlandse FSR is de groep haar belofte bij de beursgang nagekomen. 
 


(tijd) -'Nu kijken we richting Frankrijk, maar ondertussen willen we beter bekend worden bij de beleggers', zegt gedelegeerd bestuurder Francis Declercq.

U&I Learning trok naar Euronext Brussel met een dubbel doel: een reorganisatie van de aandeelhoudersstructuur en geld ophalen om overnames in de buurlanden te financieren. De kapitaalverhoging van 1,5 miljoen euro via de beurs was een succes. De tweede tranche van bestaande aandelen kon intussen bij institutionele beleggers geplaatst worden.

'In Nederland hadden we al een kleine vestiging in Ede met vijf mensen, maar op een bepaald ogenblik wilden we doorgroeien. Ons doelwit: een bedrijf dat jaarlijks minstens 1 tot 1,5 miljoen euro omzet draait. Ik ben dan bij potentiële bedrijfjes langsgegaan om ons verhaal te doen', vertelt Declercq. 'Het is als de processie van Echternach, je gaat een beetje vooruit en een beetje achteruit. Met de mensen van FSR, dat gestart is als een groep van pure opleiders, had ik erg goede gesprekken. Zij draaien een omzet van 3,2 miljoen euro. We wisten dus dat het overnamebedrag hoger ging zijn dan verwacht. Wij hebben een externe financieringsbron moeten aanspreken omdat het via de beurs opgehaalde geld onvoldoende was. Na de integratie van FSR telt U&I Learning 100 werknemers. In 2007 mikken we op een omzet van 7 miljoen euro en kijken we naar de Franse markt.'

Sidmar

U&I Learning is gegroeid van een uitgever van e-learningpakketten naar een specialist in kennisoverdracht. 'Met de overname van Atek in 2002 hebben we besloten dat U&I geen broodjes, maar bakkerijen moet verkopen.' U&I haalde met Atek een ploeg van technisch onderlegde schrijvers in huis. 'Die overname heeft ons de mogelijkheid gegeven om in de industriesector, waar wij actief zijn, toegevoegde waarde aan kennisoverdracht te bieden. Door ons team van pedagogen, didactici en technische schrijvers kunnen we voor de klant diensten op maat leveren. Wij verzamelen informatie, maken die op maat van de klant en verdelen die opnieuw. Een probleem waar de huidige generatie bijvoorbeeld mee te kampen heeft, is dat steeds meer ervaren werkkrachten op pensioen gaan. Een hoop kennis bij die mensen is nog niet opgetekend en overgedragen. Dat doen wij bijvoorbeeld bij Sidmar. Die nichemarkt zoeken wij op.'

Sinds augustus noteert het Gentse bedrijf op de Vrije Markt. Het aandeel steeg intussen met 5 procent. 'De Vrije Markt is voor ons een vehikel om verder te groeien, maar er zijn nog te weinig middelen voorhanden om voldoende naambekendheid te creëren. Er moet voldoende markt zijn zodat beleggers in en uit kunnen stappen, maar te weinig mensen weten dat er een markt is. Veel bedrijven op de Vrije Markt staan er gewoon op om geld op te halen. De plaatsing wordt bij sommige bedrijven zelfs na enkele uren of één dag gesloten (PNS). Als je alle bedrijven bekijkt, zijn er weinig die om dezelfde reden als wij naar de markt zijn gegaan: om te groeien. Het aantal aandeelhouders dat in ons investeert is veel groter dan bij de andere bedrijven op de Vrije Markt. Daar willen wij verder aan werken.'

Maarten GOMMEREN
07/01/2007
Tijd.be