Een overzicht van blogs geschreven door aanbieders die zich hebben aangesloten bij e-Learning.nl.
Bij de implementatie van ICT en leren maak ik gebruik van een model dat uit zes factoren bestaat. In deze blogpost gebruik ik dit model om een berucht mislukt ‘iPad-project’ te beschrijven. Of kunnen we beter zeggen: een mislukt Pearson-project?
In 2014 werd een zeer ambitieus en grootschalig ’iPad’-project in Californië voortijdig stopgezet. Inmiddels betaalt Apple 4,2 miljoen dollar terug aan het schooldistrict. Dat is ruim 100 dollar per gedumpte iPad.
Wat is hier mis gegaan? Ik baseer me hierbij op twee artikelen (hier en hier).
In mijn implementatiemodel onderscheid ik zes factoren waar rekening mee moet worden gehouden bij de implementatie van ‘technology enhanced learning’. Deze factoren zie je terug in dit project.
Opvallend is overigens dat Pearson de kwaliteit van hun werk verdedigd door er op te wijzen dat andere scholen nog steeds werken met hun leerstof. Dit project wordt een iPad-project genoemd. Met net zo veel recht kunnen we dit een mislukt Pearson-project noemen.
Naam (verplicht) Naam Is Verplicht
E-mail (verplicht) E-mail Is Verplicht Ongeldig E-mailadres
Commentaar Is Verplicht
Bericht mij via e-mail over vervolg commentaar