Een overzicht van blogs geschreven door aanbieders die zich hebben aangesloten bij e-Learning.nl.
Dit was één van de vragen in een interactieve sessie over zelfgestuurd leren. Medewerkers leren overigens vaak al zelfgestuurd. De bijdrage van afdelingen Leren en Ontwikkelen daaraan is overigens vaak gering.
Real Learning van Jay Cross
Getting Self-Directed Learning to Work was een sessie die gefaciliteerd werd door Laura Overton en Clark Quinn. Eigenlijk zou de onlangs overleden Jay Cross deze sessie samen met Laura verzorgen. Zijn ‘geest’ waardde expliciet rond.
Bij zelfgestuurd leren ben jij in controle. Je zit op een fiets en bepaalt zelf de richting. Je zit niet in een bus die je ergens naar toe brengt. De metafoor is van Jay Cross.
Laura gaf aan dat L&D leiders in hoge mate (83%) zelfgestuurd leren wil faciliteren. Echter: 22% geeft aan daar ook in te slagen.
Zij stelde de vraag: hoe jij zelf leert om jouw werk te kunt doen? Niet verbazingwekkend leren veel aanwezigen vooral zelfgestuurd: via sociale media (door te bloggen, via YouTube, Wikipedia, twitter), via collega’s, door uit te proberen, door MOOC’s te verzorgen, door te dromen, via dialoog, via reflectie, coaching, enzovoorts. Ook werden zaken genoemd als webbased trainingen, workshops en cursussen. Maar zelfgestuurd leren domineerde.
Clark Quinn ging vervolgens in op het boek Real Learning van Jay Cross dat een soort handboek wil zijn voor ‘do-it-yourself’ leren. Een aantal van zijn ideeën zijn:
Leren is volgens Clark Quinn een complex en traag proces (slow learning in plaats van rapid learning). Wees je daar van bewust.
Hoe passen we deze ideeën van Jay Cross toe op je eigen werkplek?
Hoe kun je werknemers stimuleren en toerusten om zelfgestuurd te leren?
Opvallend is dat in deze sessie sterk de nadruk werd gelegd op het structureren en organiseren van zelfgestuurd leren. Je moet zelfgestuurd leren actief faciliteren.
Naam (verplicht) Naam Is Verplicht
E-mail (verplicht) E-mail Is Verplicht Ongeldig E-mailadres
Commentaar Is Verplicht
Bericht mij via e-mail over vervolg commentaar